2 mois et 2256 pages vues!

Le mois dernier, j'évoquais le plaisir que j'avais à communiquer sur cette plate-forme à propos de divers sujets, les résultats du premier mois ainsi que les objectifs pour la période qui vient de s'achever(17 avril - 17 mai).

Mon objectif principal était d'augmenter mon audience (nombre de visiteurs uniques par mois) de 50%. Comme vous pouvez le voir en cliquant sur l'image ci-dessus (qui compare le premier et le second mois d'existence du blog) l'audience à fait un bond remarquable de +90% (cf: absolute unique visitor).

J'avais en tête de développer l'interactivité au travers de réseaux sociaux tels qu'expat blog et twitter pour attirer cette nouvelle audience. Cela a été réalisé et la corrélation entre l'intervalle de publication des articles et les visites provenant de ces réseaux est saisissante.

Expat blog est devenu la première source de trafic à égalité avec une autre source émergente: Google. 2 explications à ce phénomène 1) Expat blog publie une liste des 10 dernières mis à jour des blogs membres sur la page du réseaux géographique ou vous appartenez (Amérique du Nord dans mon cas). En publiant tout les deux jour vous bénéficiez d'une couverture constante sur un site qui drive plus de 10 000 fois le trafic de vôtre blog. Étant international, les titres en anglais attireront plus de visiteur. 2) Google: à mesure que la taille de vôtre contenu augmente, que vous prenez du temps pour mettre des "tags" sur vos articles et que les liens pointant vers vôtre site ce multiplient ... vous ressortez de plus en plus sur google. Les mot-clefs les plus efficaces sont pour le moment "hadrien raffalli" (mon boulot me force à mettre mon nom un peu partout sur la toile et je me fait donc Googelisé) "staut et associés" (en référence à un site que j'ai réalisé qui est mentionné et lié dans ce blog) et enfin "stage finance USA" (trois mots revenant souvent dans les tags ou dans le contenu).

J'avais également l'intention de réaliser des articles en anglais et de créer des sondages d'opinions en tant qu'objectifs secondaires. Je ne l'ai pas ou peu fait (en dehors d'une vidéo et d'une recommandation d'article pour l'anglais) car j'ai découvert l'existence d'outils de développement sociaux qui m'était techniquement accessible et je me suis donc concentré là dessus.

Cela à résulté en l'installation d'intense debat qui permet une gestion plus conviviale et évolué des commentaires. J'espère également en faire un outil de déflexion de trafic puissant grâce à la possibilité qui est offerte aux contributeurs de twitter leurs commentaires.

Un nouvel ajout viens d'être fais et c'est la fonction "abonnés fidèles" que vous pouvez voir à droite de vôtre écran. L'idée ici est de provoquer plus de réaction et de fidélité chez le lectorat pour le transformer en une force de participation, de promotion et de développement.

Notez également la présence d'HelpDesk sous forme d'un article mis à jour où je réponds à de plus en plus nombreuses requêtes ainsi que d'un article-réponse sur le thème "travailler dans une start up aux USA". Je souhaite développer l'interactivité pour le mois qui viens car je trouve intéressant de partager ces échange avec tout le monde.

En effet, vous pouvez voir, à la lecture de la grille statistique que de nombreux indicateurs se comporte moins bien (temps moyen passé sur le site, bounce rate, ...etc.) qui dénotent d'une expérience utilisateur moyenne diminuant. Cela est avant tout dût à l'augmentation du trafic qui diminue la pertinence pour la moyenne des utilisateurs.

Mes objectifs pour le mois prochain est donc de consolider une base participante de lecteurs. En terme de chiffres, cela se traduira avant tout par le nombre de commentaires produits.

Cela devrait rendre le contenu plus vivant!

Au rayon des nouveautés, j'envisage la création d'interviews avec des habitants de Los Angeles en anglais/ français pour vous donner un aperçu du paysage humain incroyablement divers qui peuple cette ville. Vous aurez également le droit à plus de vidéo, plus de récit personnel et quelques articles polémiques sur le social media. J'espère que cela vous plaira.

Merci à tous pour vôtre soutiens!

- Hadrien

Module Intense Debate ajouté au Blog

Étant en train de développer un projet sur la gestion des commentaires pour les propriétés de mon entreprise j'ai beaucoup étudié les systèmes existant et je me suis dit que cela serait sympa de pouvoir doter mon blog d'un système assez avancé.

Le problème majeur est que mon blog tourne sur blogspot et je m'étais dit que j'aurais du mal à intégrer un système assez technique à l'ensemble tout en gardant un certain standard de qualité.

Par chance, au cours de mes recherches je suis tombé sur Intense Debate qui offre une solution gratuite entièrement intégrée et designée pour blogspot et WordPress.

Le système offre la possibilité de customizer et d'organiser automatiquement un grand nombre de processus (vous pouvez par exemple établir une liste de mots prohibé qui empêchera les utilisateurs de publier un commentaire mentionnant l'une des propositions) de manière plus avancé, de gérer les commentaires entièrement par e-mail (ce qui rends l'ordinateur obsolète car un smartphone doté d'un service email suffit désormais).

Je compte sur vous pour en faire bon usage (J'écrirais un post sur l'évolution des commentaires pour vous tenir au courant).

Je suis également en train de réfléchir à l'ajout d'une application twitter.

Wait and See.

PS: pour un gain de temps significatif, j'ai préféré conserver les articles antérieurs à l'installation du système sous leur ancienne forme.

1 mois et plus de mille pages vues!

Depuis un mois, j'écris sur cette plate forme et j'y prends beaucoup de plaisir. J'aimerais remercier les personnes qui passent par là car cela entretiens ma motivation!

Ce premier mois a été plutôt réussi puisque plus de 1000 pages ont été visualisé (1024 pages vues, 343 visites et 167 visiteurs uniques) et la moyenne du temps passé sur le site par visite est de plus de 5 minutes.

Pour ce deuxième mois, j'aimerai atteindre 50% d'audience en plus.

Pour cela j'entends développer l'interactivité avec d'autres réseaux sociaux (comme twitter ou ExpatBlog), écrire des articles en anglais (en traduire d'anciens également) et essayer de faire des sondages pour déterminer quel contenu est le plus demandé.

Merci à tous!

Hadrien

Le “social media” c’est quoi? (partie 1)

1. Merci Google Analytics

Si vous lisez cet article, vous connaissez sans doute Facebook. En effet, plus de 50% du trafic généré par ce site provient directement du célèbre réseau social grâce aux postes que j’y publie. En sachant également que les nouveaux venus sur ce blog représentent plus de 60% du trafic, vos chances de connaitre et d’utiliser Facebook sont d’autant plus grande car les nouveaux venus, pour plus de 90% d’entre eux, viennent de Facebook.

Par extension, les visiteurs « habitués » ou « loyaux » viennent également de Facebook (à l’origine). Et si par le plus grand des hasards vous ne venez pas de Facebook, il existe une chance importante (15%) pour que vous veniez de LinkedIn, un autre réseau professionnel où mon blog est diffusé en live par le biais d’un « widget » (ou application). Le reste du trafic est pour le moment généré par des blogs partenaires et par les moteurs de recherche (pour satisfaire votre avide curiosité, les mots clefs les plus demandés sont « obtenir un visa J1 » «french internship in los angeles » et « combien coûte un DS2019»).
Facebook, LinkedIn, blogs … Je fais donc le pari facile que vous connaissez et même que vous utilisez un ou plusieurs « social network » ou réseaux sociaux.

2. La magie de Facebook et de MySpace

Lancé en 2003 par Intermix, MySpace est aujourd’hui le 8ème site le plus visité aux Etats-Unis. Facebook est lui le 4ème site le plus parcouru (derrière l’indéboulonnable Google, Yahoo! et YouTube / source : alexa.com, avril 2009). Ces plateformes connectent les utilisateurs entre eux et leurs permettent de rester en contact, d’échanger, de s’espionner (on ne le dit jamais mais j’aimerai bien avoir une idée des chiffres :) ), de jouer, de se challenger, d’organiser des événements, de soutenir une cause, de travailler en réseaux, d’échanger du contenu (photo, vidéo,…etc.) …etc. et l’on y découvre de nouvelles activités tout les jours!

Pour les annonceurs, cette opportunité est présentée comme extraordinaire, en raison de la possibilité de définir de manière très précise le profil, les goûts, les croyances, les valeurs et les habitudes de l’utilisateur du réseau. Remarquable opportunité également pour qui veux gagner en notoriété par le bouche à oreille ; créer un Buzz.

Songez simplement aux nombre de contenu de toute sortes que vous avez découvert par Facebook (vidéos, musiques, articles … l’article que vous êtes en train de lire!... etc.) et vous comprendrez quel trésor représentent, pour les gens qui vendent ces contenus, les réseaux de ce type. Ajouter également la variable « confiance » à cela et vous avez tout les ingrédients pour un business modèle révolutionnaire. En effet, si vôtre frère, votre meilleure amie ou votre collègue de bureau vous indique un contenu qu’il juge de valeur (comique, intéressant, … etc.) chacun aura naturellement tendance à aller vers ce contenu, spécialement si vous considérez cette personne comme doté de capacité de reconnaissance de la qualité.

3. L’appétit des gros et des très gros pas forcément rassasié !

Aujourd’hui, Microsoft est actionnaire de Facebook, MySpace est propriété de NewsCorp (propriété du magnat des médias Rupert Murdoch) et Twitter serait en pourparlers avec Google en vue d’être racheté. Deux éléments se rattachent au fait de ces rachats et autres prises de participation.

Premièrement, ces startups ont sacrifiées une grosse partie de leur possible rentabilité en échange d’une croissance exponentielle en vue d’être racheté et d’offrir une manne incroyable à leurs fondateurs respectifs et aux entités qui les ont financés. Deuxièmement, la pertinence réelle de ces sites en termes de publicité n’est pas si extraordinaire que promise. En effet, ces sites possèdent une base de données remarquable mais sont en train de devenir beaucoup trop gros pour les exploiter avec précision. En d’autres termes, ils sont en train de découvrir que les individus ont accès à un contenu tellement vaste qu’il est très dur de les ciblés précisément et qu’à tout moment l’utilisateur peut opter pour regarder la vidéo d’un Buzz généré par Pepsi grâce au bouche à oreille (donc sans générer de profit pour Facebook) alors que les pages de ces mêmes utilisateurs sont inondées de bannières Coca Cola sur leurs pages de profile…

La réalité est que cette révolution des «social networks» cache une révolution autrement plus grande, plus profonde et bien plus profitable … celle du «social media».

4. « User Generated Content »Une révolution technologique, culturelle et économique

Au niveau mondial, YouTube vient de devenir le deuxième site le plus visité détrônant ainsi Yahoo! de sa place de dauphin derrière Google. Le principe de YouTube est simple, il donne la possibilité pour les utilisateurs de mettre en ligne leur propre contenu et de le partager avec le monde entier. Pourquoi tant de succès ? Tout simplement car, comme Google, il couvre un spectre beaucoup plus large de requête possible pour l’utilisateur que n’importe quel autre service vidéo.

Qu’apporte la vidéo d’un éléphant se noyant dans un lac aux profits de YouTube dans un scénario économique idéal? La réponse est simple : Les deniers d’annonceurs de niche comme le zoo de Vincennes, un site d’organisation de safari, une association pour le développement des capacités d’apnée de L’éléphant d’Afrique et le blog de Robert, spécialiste des éléphanteaux carnivores …etc. Malheureusement, pour YouTube, il est très dur de monétiser ces vidéos car leur nombre est trop important et les annonceurs auront du mal à toucher leur audience de manière précise.

La puissance conjuguée d’un contenu globale et d’une publicité globale n’est détenu que par Google pour le moment grâce au génie du système AdWord. En d’autres terme cela implique que la zone de profit de Google est plus étendu que celle de YouTube (incapable de monétiser une partie importante de son contenu – niche trop petite, contenue sans License, … etc. – et en raison de la pub qu’il diffuse qui est plus élaboré qu’AdWord (bannières, message publicitaire dans les vidéos) et donc plus compliqué et plus chère à mettre en place.

Malgré cet aspect extraordinaire, un business modèle parallèle et potentiellement plus profitable que Google pourrait bientôt accoucher de l’émergence d’un ou plusieurs nouveaux géants de l’internet en touchant de manière beaucoup plus puissante et précise les marchés de niche.

Apple & Google l’ont bien compris, leurs future expansion économique se situe dans le développement du contenu des niches. Vous pouvez notamment le voir à l’orientation du développement commercial de l’iPhone (« There is an app for about just anything ») qui vous incite à piocher parmi des milliers d’applications disponibles.

Désormais c’est le consommateur qui décide quel est le produit ou le contenu qui lui convient le mieux car son choix est immense de part le cyberspace. Le pari de Google, d’Apple ou encore d’Amazone c’est de pouvoir amener ces utilisateurs partout pour bénéficier, en termes de revenu, du potentiel inhérent à chaque niche (En effet, Amazone gagne plus d’argent en vendant des livres inconnues que des bestsellers, qu’il vend pourtant en masse).

La suite Samedi!

voir (Partie 2)
--> 5. Mesdames & messieurs, le profit est dans la niche.
--> 6. Demand Media
--> 7. Comment ça marche? et combien ça rapporte?